介護経営 事務所の雰囲気で売上が変わる？ケアマネが安心する空気の作り方とは
介護・福祉用具事業所の売上は、事務所の雰囲気次第で大きく変わる？ケアマネに安心感を与える空気の作り方と対応術を現場経験から紹介します。
2025-03
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介護経営 福祉用具事業所の開業準備完全ガイド｜スタートに必要な設備・人員・契約のポイント
福祉用具貸与事業所を始めるために必要な準備・手続き・人員配置・設備条件について解説。初心者でもわかる開業のステップガイド。
介護経営 モニタリングの意味と現場対応力の本質｜福祉用具事業者が感じたリアル
福祉用具事業所におけるモニタリングの意味を再確認。形式的な対応ではなく、顧客が本当に求める「迅速な対応力」とは？現場目線での実践的な考え方を紹介します。
介護経営 福祉用具事業所の特権とは？他サービスと比較した強みと営業戦略
福祉用具事業所は、他の介護サービスに比べて担当できる人数に制限がなく、営業力次第で高収益が可能。本記事では、その特権性と営業戦略を詳しく解説します。
介護経営 訪問看護事業所の売上戦略｜介護保険 vs 医療保険の違いとアプローチ方法
訪問看護事業所を運営するうえで、売上をどこに集中させるかは重要です。本記事では介護保険と医療保険の違いや対象疾患、営業アプローチ方法を解説します。
介護経営 現場対応での他社スタッフへの配慮｜将来を見据えた営業戦略
福祉用具事業での現場対応が将来の営業成果に影響する？他社スタッフへの配慮が信頼関係を築き、新たなビジネスチャンスへと繋がる考え方を解説します。
介護経営 福祉用具事業所を始める前に準備すべきこととは？現場目線で徹底解説
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介護経営 営業には“下心”が必要？部下に教えている営業の考え方と戦略
福祉用具事業所の営業現場で求められる「下心」とは？ケアマネとの付き合い方や部下への営業指導をもとに、戦略的な営業スタイルについて具体的に解説します。
営業戦略 ケアマネージャーの顔を立てる｜紹介から信頼につなげる対応術とは？
介護サービスの現場で欠かせないケアマネージャーとの関係性。紹介をもらった後、どのように対応するかで今後の仕事が大きく変わります。ケアマネージャーの“顔を立てる”行動の大切さと具体的な配慮方法について解説します。
介護経営 ケアマネージャーの負担を減らすには？介護事業所が意識すべき配慮と仕事の工夫
介護事業所がケアマネージャーと良好な関係を築くには「配慮力」が鍵。仕事の負担を減らし、信頼を得るための具体的な方法を解説しま