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介護サービス事業所として避けて通れない「退院前家屋調査」。病院主導になりがちな現場で、どう立ち振る舞えば信頼を得られるのか。経験から学んだコミュニケーションの工夫をお伝えします。

デイサービスの運営において重要な、施設ごとの特性を活かした経営戦略とサービス設計のポイントを具体的に解説します。経営者や管理者、意識が高いスタッフ必見の内容です

介護事業の売上を伸ばすにはケアマネージャーとの良好な関係が不可欠です。本記事では、担当者会議後のお礼や普段のコミュニケーションで信頼関係を築き、継続的な紹介を得るための具体的な方法を紹介します。

介護・福祉用具事業所の売上は、事務所の雰囲気次第で大きく変わる？ケアマネに安心感を与える空気の作り方と対応術を現場経験から紹介します。

福祉用具事業所におけるモニタリングの意味を再確認。形式的な対応ではなく、顧客が本当に求める「迅速な対応力」とは？現場目線での実践的な考え方を紹介します。

福祉用具事業所は、他の介護サービスに比べて担当できる人数に制限がなく、営業力次第で高収益が可能。本記事では、その特権性と営業戦略を詳しく解説します。

訪問看護事業所を運営するうえで、売上をどこに集中させるかは重要です。本記事では介護保険と医療保険の違いや対象疾患、営業アプローチ方法を解説します。

福祉用具事業での現場対応が将来の営業成果に影響する？他社スタッフへの配慮が信頼関係を築き、新たなビジネスチャンスへと繋がる考え方を解説します。

福祉用具事業所を始めるために必要な準備とは？レンタル品の確保方法やコスト比較、自社所有と卸業者契約の違いなど、現場目線で詳しく解説します。