スタッフ育成

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介護保険に頼りきりでは、生き残れない時代へ

少子高齢化が進む中、介護保険制度の持続可能性に不安を感じていませんか?本記事では、老人ホーム経営者が介護保険に依存しすぎず、収益の柱を増やすために自費サービス導入を検討する視点と実践へのヒントを紹介します。
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介護業界の“リアルな課題”に向き合う——幹部会議で話したスタッフ定着と給与見直しの行方

介護業界の現場で直面する人材定着と給与制度の見直し。そのリアルな課題に、幹部たちはどう向き合ったのか?外国人雇用との比較や、実際の議論内容をもとに実践的な気づきをお届けします。
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介護サービス事業所で「人を雇う」判断、事業別に見える3つのポイントとは?

介護事業の人材採用はサービス種別によって戦略が異なります。本記事では福祉用具、訪問看護、デイサービスそれぞれの特徴と人を雇うタイミングの違いを現場経験をもとに解説します。
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属人化からの脱却。マニュアル整備と役割分担でつくる「辞めたくない現場」

介護現場で起こりがちな「属人化」の課題に対し、マニュアル整備と役割分担を通じてチーム力を再構築した実例を紹介。若手育成・情報共有・離職防止にもつながる具体的な取り組みを解説します。
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若手スタッフや新入社員への伝え方に迷ったら|“仕組み化”と“動画活用”という選択肢

介護現場での新人教育に悩んでいませんか?挨拶や電話対応などの基本ルールを紙や動画で“仕組み化”することで、伝達ミスを減らしパワハラリスクも回避。実践例やAI活用法もご紹介します。
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薬剤師許諾療養管理指導は導入すべきか?現場から見える「導入の必然性」

住宅型有料老人ホームでの薬剤師許諾療養管理指導の導入は必要か?現場目線から見える薬の管理リスクと職員負担軽減の実例を交えて、導入メリットと注意点をわかりやすく解説します。
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Z世代の部下にどう向き合う?「ありがとう」が職場の関係性を変える

Z世代の部下や若手スタッフとの関わりに悩む介護業界の管理者へ。提案が出ない、受け身な部下にどう接すればいいのか?現場で実践できる「ありがとう」から始まるコミュニケーションのコツを紹介。
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Z世代職員の育成成功法|目標確認と対話・環境整備がカギ

介護業界の管理者・経営者必見。Z世代職員を育成するために必要な「目標の明確化」「対話力」「環境整備」のポイントを具体的に解説。若手人材の活躍を引き出す実践ヒントも紹介します。
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部下やスタッフを問題解決へ導くために大切な「逆算思考」の視点

介護現場で部下やスタッフに問題を考えさせたいとき、ただ答えを教えるだけでは成長にはつながりません。本記事では、実際の現場での経験をもとに「逆算思考で導く」育成法を紹介します。