介護経営

介護現場で「自立して考えて動けるスタッフ」を育てるには？この記事では、“配慮力”をキーワードにした日常的な声かけや具体的な教育アプローチについて、現場の実践事例を交えて紹介します。

福祉用具事業を始める方、スタッフを育てる立場の方へ。まず押さえるべき「介護保険のお金の流れ」と「商品知識（カタログ）」について、現場目線で解説します。

介護保険サービスを提供するうえで欠かせない「お金の流れ」の基本を、現場運営・制度理解の観点からわかりやすく解説します。負担割合や生活保護利用者への対応についても詳しくご紹介。

介護保険サービス事業所で売上アップを実現するには「価格設定の見直し」がカギです。福祉用具貸与を例に、価格自由度を活かした戦略と、価格競争に頼らない経営のヒントを実体験からご紹介します。

利用者・ケアマネジャー双方からの信頼を得るために必要なのは、迅速で丁寧な対応。現場対応の実例をもとに、紹介獲得にもつながる行動のヒントをお伝えします。

若手職員にどう指導していいか分からない、厳しく言えない…そんな介護現場の管理者やリーダーに向けて、現場でのリアルな試行錯誤とこれからの関わり方を語ります。

介護サービス事業所として避けて通れない「退院前家屋調査」。病院主導になりがちな現場で、どう立ち振る舞えば信頼を得られるのか。経験から学んだコミュニケーションの工夫をお伝えします。

デイサービスの運営において重要な、施設ごとの特性を活かした経営戦略とサービス設計のポイントを具体的に解説します。経営者や管理者、意識が高いスタッフ必見の内容です

介護事業の売上を伸ばすにはケアマネージャーとの良好な関係が不可欠です。本記事では、担当者会議後のお礼や普段のコミュニケーションで信頼関係を築き、継続的な紹介を得るための具体的な方法を紹介します。

介護・福祉用具事業所の売上は、事務所の雰囲気次第で大きく変わる？ケアマネに安心感を与える空気の作り方と対応術を現場経験から紹介します。