営業戦略

介護経営

ケアマネジャーは交代できる?“逆紹介”で広がる事業所とケアマネの理想的な関係性

介護サービス事業所がケアマネジャーを紹介する“逆紹介”のメリットとは?ケアマネ交代の制度と、実際の連携強化のポイントをわかりやすく解説します
介護経営

介護事業における利益率改善の鍵は「価格戦略」にあり

介護サービス事業所が利益率を上げるためのカギは「価格戦略」。特に価格設定の自由度がある福祉用具事業での工夫や、安売り競争を避けるための考え方を現場視点で解説します。
営業戦略

業務効率を上げる“タスク管理の習慣化”〜紙からアプリへ、優先順位で成果を変える〜

業務が多忙な介護現場でこそ必要な“タスク管理”の考え方とは?紙の手帳からアプリ管理に切り替えた実体験をもとに、時間効率と成果を上げる仕事術を紹介します。
介護経営

「信頼は“言い切る力”から生まれる|自信と観察力が介護現場に与える影響とは」

介護の現場で信頼関係を築くために大切な「自信を持って説明する力」。誠実な対応だけではなく、専門性を根拠に“言い切る力”を持つことが信頼につながります。お客様の本音を捉える観察力も合わせて解説します。
介護経営

福祉用具営業の突破口は「範囲拡大×相性探し」|つながりを広げ、深める営業戦略

福祉用具の営業で成果を出すには「広げる」と「深める」がポイント。範囲を広げつつ、相性の良いケアマネと関係構築を。
介護経営

ケアマネ営業で意識したい「基本中の基本」

ケアマネジャーへの営業でお困りの方へ。成果につながる営業の基本とは?単純接触効果を活用した訪問のポイントや、パンフレットに頼らない信頼構築型の営業方法を、現場経験に基づいて解説します。
介護経営

すべての営業活動を「資産化」せよ──ケアマネジャーとの関係づくりにおける視点転換

介護事業所の営業活動を“資産”に変えるための視点と実践法を紹介。ケアマネジャーとの信頼構築に役立つヒントが満載です。
介護経営

ケアマネジャーの負担を減らす“先回り”の工夫とは?福祉用具事業所が現場で実践する信頼構築の方法

福祉用具事業所の現場で実際に行っている、ケアマネジャーの負担を減らす「先回り」の工夫をご紹介。住宅改修の判断や役所対応など、信頼関係を築く具体策を解説します。
介護経営

ケアマネから1件目は来たけれど…その後が続かない理由と、信頼を得るためにすべき営業の基本

介護事業所がケアマネジャーから仕事をもらっても続かない原因とは?継続的な紹介につなげる営業のポイントと「先回り」の工夫を、現場の視点から解説します。
介護経営

ケアマネジャー対応の第一歩は「電話の出方」から|信頼を生む声のトーンとは?

介護事業所での信頼関係づくりは、ケアマネジャーとの電話対応から始まります。元気よく出ることの重要性と、環境に応じたトーンの調整法を現場目線で解説します。