介護経営 モニタリングの意味と現場対応力の本質|福祉用具事業者が感じたリアル 福祉用具事業所におけるモニタリングの意味を再確認。形式的な対応ではなく、顧客が本当に求める「迅速な対応力」とは?現場目線での実践的な考え方を紹介します。 2025.03.28 介護経営福祉用具
介護経営 福祉用具事業所の特権とは?他サービスと比較した強みと営業戦略 福祉用具事業所は、他の介護サービスに比べて担当できる人数に制限がなく、営業力次第で高収益が可能。本記事では、その特権性と営業戦略を詳しく解説します。 2025.03.27 介護経営営業戦略福祉用具
介護経営 福祉用具事業所を始める前に準備すべきこととは?現場目線で徹底解説 福祉用具事業所を始めるために必要な準備とは?レンタル品の確保方法やコスト比較、自社所有と卸業者契約の違いなど、現場目線で詳しく解説します。 2025.03.24 介護経営福祉用具
介護経営 ケアマネージャーの負担を減らすには?介護事業所が意識すべき配慮と仕事の工夫 介護事業所がケアマネージャーと良好な関係を築くには「配慮力」が鍵。仕事の負担を減らし、信頼を得るための具体的な方法を解説しま 2025.03.21 介護経営営業戦略福祉用具
介護経営 仕事の優先順位を考える|介護事業における効率的な業務の進め方 仕事の優先順位を正しく決めることは、介護業界における業務効率化や利益向上の鍵です。本記事では、優先すべき業務の見極め方や、スタッフ間での適切な共有方法について解説します。 2025.03.20 介護経営営業戦略福祉用具
介護経営 福祉用具事業所の価格競争について考える|価格設定の見直しと経営戦略 福祉用具事業における価格競争を回避し、適正価格で経営を安定させる方法を解説。価格設定の見直し、差別化戦略、信頼獲得の営業スタイルについて詳しく紹介。 2025.03.17 介護経営営業戦略福祉用具
介護経営 福祉用具のお客様ニーズとは?事業者が見落としがちな本質 福祉用具の事業において、最も重要なのは「お客様の本当のニーズを理解すること」。モニタリングやメンテナンスよりも、いざという時の迅速な対応が求められています。今回は、お客様が本当に望んでいるサービスとは何かを解説します。 2025.03.15 介護経営福祉用具
介護経営 担当者会議の立ち回り方|福祉用具事業所編 福祉用具事業所として担当者会議に参加する際の立ち回り方を解説。発言のタイミングや営業につなげるためのポイントを紹介します。 2025.03.13 介護経営営業戦略福祉用具
営業戦略 担当者会議やカンファレンスでの立ち回り方|的確な発言で信頼を得る方法 担当者会議や病院のカンファレンスでの立ち回り方とは?介護業界における適切な発言の仕方や、会議の目的を理解し信頼を得るためのポイントを解説。発言のコツを押さえて、円滑なコミュニケーションを実現しましょう! 2025.03.11 営業戦略福祉用具老人ホーム訪問看護通所介護 デイサービス
介護経営 これからの介護事業経営|今までの経営方法と持続可能な経営スタイル 介護事業を長く安定して続けるためには、マンパワー経営から持続可能な組織経営へシフトすることが重要です。本記事では、情報共有の重要性や後継者育成、組織作りのポイントについて解説します。 2025.03.09 介護経営福祉用具老人ホーム訪問看護通所介護 デイサービス