介護事業

スタッフ育成

介護サービス事業所で「人を雇う」判断、事業別に見える3つのポイントとは?

介護事業の人材採用はサービス種別によって戦略が異なります。本記事では福祉用具、訪問看護、デイサービスそれぞれの特徴と人を雇うタイミングの違いを現場経験をもとに解説します。
介護経営

介護事業における利益率改善の鍵は「価格戦略」にあり

介護サービス事業所が利益率を上げるためのカギは「価格戦略」。特に価格設定の自由度がある福祉用具事業での工夫や、安売り競争を避けるための考え方を現場視点で解説します。
未分類

1日型と半日型の違いとは?これからデイサービスを始めるなら知っておきたい「稼働率」から考える選択肢

デイサービスをこれから始めたい方へ。1日型と半日型の特徴を比較しながら、稼働率や経営面の視点で「半日型」のメリットを実体験から解説します。
介護経営

介護業界こそ業務改善を|ChatGPTを活用して「時間に追われる日々」から脱出しよう

介護や福祉用具の現場で多忙な業務に追われていませんか?ChatGPTを活用した業務改善の具体例と導入のヒントをご紹介します。
介護経営

デイサービスの経営戦略|施設の特性に合わせたサービス設計

デイサービスの運営において重要な、施設ごとの特性を活かした経営戦略とサービス設計のポイントを具体的に解説します。経営者や管理者、意識が高いスタッフ必見の内容です
介護経営

ケアマネージャーとの付き合い方で売上を上げるポイント|介護事業所経営者が意識すべきコミュニケーション術

介護事業の売上を伸ばすにはケアマネージャーとの良好な関係が不可欠です。本記事では、担当者会議後のお礼や普段のコミュニケーションで信頼関係を築き、継続的な紹介を得るための具体的な方法を紹介します。
介護経営

モニタリングの意味と現場対応力の本質|福祉用具事業者が感じたリアル

福祉用具事業所におけるモニタリングの意味を再確認。形式的な対応ではなく、顧客が本当に求める「迅速な対応力」とは?現場目線での実践的な考え方を紹介します。
介護経営

ケアマネージャーの負担を減らすには?介護事業所が意識すべき配慮と仕事の工夫

介護事業所がケアマネージャーと良好な関係を築くには「配慮力」が鍵。仕事の負担を減らし、信頼を得るための具体的な方法を解説しま
介護経営

介護保険のお金の計算方法|初心者向けにわかりやすく解説

介護保険事業を始める方必見!介護保険の単位数や限度額、自己負担額の計算方法をわかりやすく解説。介護業界初心者でも理解できる基本知識を紹介します。
介護経営

介護保険のお金の流れを理解する|スタッフ教育と経営戦略

介護保険サービスの資金の流れを理解することで、経営の効率化とスタッフの教育がスムーズに。介護事業者のための基本知識を解説します。