訪問看護

介護経営

訪問系サービス事業所が施設から信頼を得る立ち振る舞いとは?

福祉用具、訪問介護、訪問看護など、訪問系サービスが施設で信頼を得るには「ふるまい方」が鍵。挨拶や接し方ひとつで、施設やご家族からの印象は大きく変わります。明日からできる実践ポイントを解説します。
介護経営

訪問看護で医療保険を活用して売上を伸ばすには?|狙うべきターゲットとアプローチの工夫

訪問看護で医療保険を活用する際に、どのような施設や相手をターゲットにすればよいか?住宅型有料老人ホームへのアプローチ方法や注意点を、実体験に基づいてわかりやすく解説します。
介護経営

訪問看護の「攻め方」|医療保険と介護保険、それぞれのメリット・デメリットとは?

訪問看護ステーションの収益を高めるには「医療保険」「介護保険」の使い分けが重要です。本記事では、それぞれの制度の違いや実務上の手間、営業・運営面での戦略ポイントをわかりやすく解説します。
営業戦略

担当者会議やカンファレンスでの立ち回り方|的確な発言で信頼を得る方法

担当者会議や病院のカンファレンスでの立ち回り方とは?介護業界における適切な発言の仕方や、会議の目的を理解し信頼を得るためのポイントを解説。発言のコツを押さえて、円滑なコミュニケーションを実現しましょう!
介護経営

介護事業の新たな可能性|介護保険外サービスの活用と経営戦略

介護事業を成功させるためには、介護保険だけに頼らず、保険外サービスを活用する戦略が重要です。本記事では、介護保険外サービスのメリットや具体的な導入方法について解説します
介護経営

ケアマネージャーとの連絡の取り方|最適なコミュニケーション手段を見極める

ケアマネージャーとのスムーズな連絡方法を解説。電話・メール・LINE・FAXの特徴を比較し、業務を円滑にするための最適な連絡手段を考えます。
介護経営

訪問看護事業を始めた理由と経営戦略|介護事業の売上減少を乗り越える方法

介護事業の売上減少に直面し、新たな柱として訪問看護事業を立ち上げた理由と経営戦略を詳しく解説。老人ホームとの相乗効果や医療保険の活用方法についても紹介します。
介護経営

訪問看護事業所を始めるには?成功のポイントと課題

訪問看護事業所を開業するには、最低3名の看護師の確保が必要です。人材確保の難しさや営業の課題、成功のポイントについて詳しく解説します。