福祉用具

介護保険を活用した福祉用具の購入には制限がありますが、「8年経過後に再購入が可能」という実務に役立つ例外ルールも存在します。その詳細と現場での活用方法を詳しく解説します。

介護事業の人材採用はサービス種別によって戦略が異なります。本記事では福祉用具、訪問看護、デイサービスそれぞれの特徴と人を雇うタイミングの違いを現場経験をもとに解説します。

介護サービス事業所が利益率を上げるためのカギは「価格戦略」。特に価格設定の自由度がある福祉用具事業での工夫や、安売り競争を避けるための考え方を現場視点で解説します。

福祉用具の営業で成果を出すには「広げる」と「深める」がポイント。範囲を広げつつ、相性の良いケアマネと関係構築を。

福祉用具の販売価格は2割引が当たり前？現場で実際に経験した「価格設定の違和感」から、利益を守るために取り組んできた工夫や考え方を紹介します。制度の注釈付きで初心者にもわかりやすく解説。

福祉用具事業所の現場で実際に行っている、ケアマネジャーの負担を減らす「先回り」の工夫をご紹介。住宅改修の判断や役所対応など、信頼関係を築く具体策を解説します。

介護事業所がケアマネジャーから仕事をもらっても続かない原因とは？継続的な紹介につなげる営業のポイントと「先回り」の工夫を、現場の視点から解説します。

介護保険制度の開始から現在まで、福祉用具貸与の制度は大きく変化してきました。上限価格の導入や介護度別の貸与制限など、現場に与える影響やこれから生き残るための対策をわかりやすく解説します。

福祉用具貸与事業所が住宅改修を手掛ける際に直面しがちな「利益確保の壁」。この記事では、現場経験をもとに、手すり工事を自社対応することで利益率を上げる方法について具体的に解説します。安全対策やスタッフ教育のポイントも紹介！